奋力跑赢“上半场”！周浦如何继续“上大分”？

  周浦镇党委书记闵庆峰强调：要以更加务实有力的举措抓好统筹、协调、沟通和落实，依靠实干破解难题、推动发展，以更加奋发有为的精神状态推进各项工作，推动经济社会高质量发展取得更大成效。他指出：

  要做到“善统筹”，炼就“十个指头弹钢琴”的本领

  只有“十个指头弹钢琴”，才能确保工作不是“单音”的声，而是“和弦”的曲。

  善于抓住“纲”，做到纲举目张。中心工作是事关全局的“纲”，当前周浦的中心工作，就是全力以赴拼经济、深化改革促发展。

  善于抓住“点”，做到以点带面。要进一步从中心工作中梳理出重点工作，紧紧抓住“牵一发而动全身”的关键点。要拿出主要精力，扭住症结和重点攻坚克难，通过抓好一点带动一片，起到事半功倍的效果。

  善于明确“责”，做到权责清晰。各个条线的分管领导、部门负责人作为“关键少数”，要统筹好各自工作条线的职责分工，“拧成一股绳”。其次要督促条线部门各司其职、各负其责，在“弹好钢琴”中把各项工作都做出成效，更有效地互促共进。

  要做到“敢协调”，扛起“矛盾不上交”的担当

  有了统筹的工作理念，就要把千头万绪的工作有效地串联起来，加大协调力度，通过高效有力的协调，提高“矛盾自解、工作自转”的能力和水平。

  事到跟前时，要做“指挥若定”之人。各个分管领导、各单位的负责同志、基层党组织负责人，首先要当好“发动机”， 切实把在职责范围内的各项工作发动起来、组织起来，要对相关领域、条线的重要问题、难点事项亲自管起来、亲自协调起来。

  遇到梗阻时，要做“穿针引线”之人。要锚定“把事干成”的目标，本着“躲事不如办事、避题不如解题”的心态，主动穿针引线、牵线搭桥做好协调工作，让各方力量和资源充分发挥作用。

  需要补位时，要做“挺身而出”之人。补位能力，是衡量一个领导干部是否称职合格的一条重要标准，也是“敢协调”的最后一道防线。在遇到突发事件需紧急处置、同事之间遇到困难求助等情况下，要主动补位、及时补位、积极补位。  

  要做到“多沟通”，形成“互通互商互享”的氛围

  一方面，要充分预判，注重事前沟通。事前沟通充分，工作推进落实就相对简单顺畅。另一方面，要换位思考，做到主动沟通。要多站在“全镇一盘棋”的角度考虑问题，所有部门本身就是一个“你中我有，我中有你”的整体，要有“互通有无、互相依存”的共同体意识。

  要做到“强落实”，保持“一张蓝图绘到底”的定力

  一分部署，九分落实。抓落实，是一切工作的归宿。多实干、少空谈，多务实、少应付，不折不扣地把各项工作落到实处。

  要有“高效抓落实”的执行力。抓工作落实，要突出“快”。对镇党委政府和上级部门安排的工作，要快研究、快部署、快推进，以快为先。要突出“实”。各项工作都要针对性地拿出具体的落实方案，制定明确的时间表、施工图，真抓实干、善作善成。要突出“细”。不忽视任何一个细节，每一项工作任务，都应该给出一个细致、准确的答复，确保按时反馈、保质保量推动工作落实。

  要有“主动抓落实”的内驱力。落实工作还要加强横向比较，要认识到不足的地方，时刻保持“不服输”的精神，要保持对事业、对工作执著的精神、无畏的品质和十足的干劲。

  要有“创新抓落实”的创造力。在“改革创新、突破前行”的工作主基调下，及时更新作战图和工具箱，打破思维定式和路径依赖，不断出新招、走新路。对于一些没有先例可循、没有现成经验可以照搬的工作事项，要有异于常人的勇气，要有不畏艰险的坚持。  

  镇党委副书记、镇长艾放主持会议并针对多项重点工作提出了要求：面对工作难点、短板，要迎头赶上，为全年工作争取主动。要多到现场看，多见具体事，多听群众说，到实地发现问题、触碰问题、才能更好解决问题，以更细“颗粒度”换取更高“满意度”。要在当前抓落实的基础上更进一步，把各项工作做深、做细、做实。

  镇党委副书记闵敏部署党建引领物业治理工作，镇党委委员、武装部长李建东部署乡村振兴工作，副镇长周俊部署经济发展工作，副镇长郑弘部署城市精细化管理工作，副镇长盛丽萍部署创卫工作，镇班子领导及副处级以上干部，机关各科室长，事业单位党政负责人，镇属一级公司党政正职及副职，二级公司负责人，社区党委书记、副书记、主任，居村书记、主任参加会议。