新华网上海3月23日电（记者 程思琪）当下，随着“情绪消费”“悦己经济”的兴盛，潮玩市场迎来快速增长期。3月22日，中国潮玩品牌TOP TOY在上海举办战略升级发布会，宣布未来五年将覆盖全球100个国家核心商圈，开设超1000家门店，推动中国潮玩从“制造输出”向“文化定义”的跃迁。

  自2020年首店落地广州，TOP TOY用近5年时间在国内布局280家门店，积累拥有超1000万会员。2024年10月，TOP TOY开始全球化试水，率先进入东南亚市场并且表现亮眼，单店坪效远超国内平均水平。今年1月，TOP TOY在上海南京路开设全球首家旗舰店。记者3月22日在TOP TOY上海南京路全球旗舰店现场看到，众多市民游客前来打卡消费，其火爆人气彰显出潮玩经济的市场活力。

  

  在TOP TOY创始人兼首席执行官孙元文看来，这一系列成功的背后，是TOP TOY系统化能力的沉淀，即柔性供应链与全球化IP矩阵的强力支撑。

  “如今，TOP TOY大力推动全球化战略的启动，也源于我们对全球消费趋势的深度洞察。”孙元文告诉记者，在全球“Z世代”消费浪潮推动下，潮玩正从“小众爱好”演变为跨文化沟通的“通用语言”。

  据欧睿信息咨询公司（Euromonitor）的数据显示，全球潮玩市场规模将在2025年突破480亿美元，年均增速12%。孙元文认为，中国潮玩品牌长期深陷“有产能缺品牌、有产品少文化”的全球化困境，“尽管中国潮玩占据全球60%的产能，但多数企业仍困于代工模式，文化附加值不足头部IP的三分之一。”

  针对这一产业痛点，TOP TOY计划将在纽约、巴黎等全球100个核心商圈建立旗舰店，并通过线上线下融合的方式，辐射超1000家潜力城市门店，搭建文化渗透的实体网络；同步构建的“快准柔”超级供应链，依托仓储枢纽、数字中枢及柔性生产体系，支撑双轨制IP战略——既推动《哪吒》《黑神话：悟空》等中国原生IP的全球化开发，又以中国供应链赋能迪士尼等国际IP的本土化再造，实现最快45天极速产品上市的研发生产能力。

  “我们将以‘渠道网络+超级供应链+用户数据’为铁三角，形成闭环增长引擎，将‘中国制造’的规模优势转化为‘文化定义’的系统能力。”孙元文在发布会现场指出，伴随《哪吒》《黑神话：悟空》《原神》等中国文化产品的爆火，中国IP正迎来结构性机遇，“我们也希望通过积极出海发展，让中国品牌从供应链的制造者，蜕变为文化价值链顶端的定义者。”（完）