来伊份总裁郁瑞芬:破壁、出圈、突围 进博会为来伊份转型提供强大助力-新华网
2025 11/12 21:48:34
来源:新华网

来伊份总裁郁瑞芬:破壁、出圈、突围 进博会为来伊份转型提供强大助力

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  “从扩大海外采购,管理全球供应链,到运营国际品牌,进博会为来伊份的战略转型提供了绝佳平台和强大助力”,在今年进博会现场,来伊份总裁郁瑞芬向媒体表示,作为连续八年参展的“全勤生”,进博会见证了公司的践行“双循环”战略的脚步。今年,来伊份首次以“全球品牌管理生态平台”身份亮相进博会,标志着企业从休闲零食企业向贯通进口与出海、覆盖多品类、多场景的食品生活生态圈坚定转型。

推进平台化战略 打造全球化“品牌舰队”

  今年进博会上,来伊份展台以“品牌宇宙”为核心设计理念,通过流线型动线与场景化布局,构建沉浸式体验空间。智能机械臂打卡装置、沉浸式威士忌和酱香白酒闻香品鉴区,以及还有现磨咖啡和新鲜零食的试饮试吃相结合,实现了从商品展示到情感交互的体验升级。

  今年,来伊份重点呈现的不再是单一品牌作战,而是以“来伊份”“养馋记”“亚米”“醉爱”“沪威”五⼤品牌组成的品牌舰队协同出击,搭配人气伊仔IP,形成覆盖多远需求的品牌矩阵。每个品牌都有清晰的定位:“来伊份”致力于成为“健康新鲜好品质”的首选品牌,服务世界人民对健康、美好、品质生活的追求;“养馋记”深耕社区零售场景,以“好品质、价格低”的理念贴近居民日常消费需求;“亚米”甄选全球好产品,服务追求高品质的中国消费者;“醉爱”与“沪威”精准切入酒饮赛道,分别以海派酱香、本土创新威士忌填补细分市场空白。五大品牌合力服务中国消费者对健康、美好、幸福生活的追求。

  这一全新升级的品牌架构,不仅能帮来伊份实现对不同消费场景与人群的精准覆盖,更能让各子品牌间形成“内部协同、共生共荣”的全新生态格局。

  郁瑞芬表示,进博会见证了来伊份践行“双循环”路径,升级品牌战略的脚步。借力进博会的平台,来伊份一方面将全球的供应链引进来,另一方面也通过品牌运营,将这些产品销往全球各地。

  自2018年到2024年的七年,来伊份通过进博会平台,已累计签订采购金额近12.2亿元。今年进博会上,来伊份方面预计采购额将将突破2.5亿元,除OEM合作模式以外,新增战略性联名的合作,涉及费列罗、亿滋、雀巢等多个国际巨头企业,产品线涵盖海味、糖巧、饼干等多品类,还包括联名礼盒合作。

破壁、出圈、突围 来伊份寻找“第二增长曲线”

  本届进博会,见证了来伊份从“参展商”到“全球食品资源组织者与链接者”的战略蜕变。

  此次集中亮相的来伊份多个酒类品牌,显示出其进军酒业市场,试图打造“第二增长曲线”的雄心。

  其中,作为来伊份集团旗下新锐酱酒品牌,“醉爱”首次亮相进博会。来伊份方面希望通过打造"茅台镇工艺+上海审美"的差异化酱香风格,推动酱酒走向日常常聚饮新场景。目前,“醉爱”已在线下近1000家来伊份门店设⽴专柜。

  郁瑞芬介绍,未来3-5年,“醉爱”将依托来伊份渠道与资源优势,深耕上海、辐射华东、布局全国,致力成为"海派酱香第⼀品牌",打造集团第二增长曲线,为来伊份迈向百亿市值提供核心支撑。

  而“沪威”作为来伊份旗下威士忌品牌,依托集团旗下望空酒厂的创新实验能力,聚焦具有中国特色的风味威士忌研发。望空酒厂以“工艺创新+实验迭代”为核心,满足年轻消费者与都市中产对个性化、高品质烈酒的需求。沪威致力于打造具有上海特色、文化共鸣的威士忌产品,逐步构建起覆盖本土、着眼海外的品牌发展路径。

  以进口带动出口 进博会为企业带来强大助力

  和其他休闲零食品牌不同,在业务模式上,来伊份正加速推进“出海+进口”的双循环体系建设。

  郁瑞芬表示,来伊份从2019年开始布局海外市场。截至目前,来伊份旗下产品已进⼊美国、加拿⼤、澳⼤利亚、新西兰、阿联酋、德国、法国、西班⽛、越南、泰国、马来西亚等超18个国家的本地商超渠道,业务处于稳健的拓展阶段。

  本届进博会上,来伊份品牌集中展示超过60款出海产品,包括果干蜜饯、坚果炒货、酱香白酒等具有中国特色的品类,涉及“芒太后芒果肉”“栗刻有有机甘栗仁”“伊天益袋益生菌每日坚果”“牛乳力纯牛奶”等多款健康且多元的高品质产品,系统性地推动“中国味道”走向世界。

  郁瑞芬表示,来伊份不仅要成为中国零食文化的传递者,更要搭建连接全球美食的桥梁。借助进博会这一平台,我们希望通过整合世界优质资源,让全球华人都能吃到家乡的味道,让国外友人都能爱上中国的美食,让15亿国人品尝到纯正的世界美味。

【纠错】 【责任编辑:朱翃】