网格吹哨，部门报到！接力铺就“暖心道”，携手共筑“友好圈”

  在城市精细化治理的进程中，公共服务设施的“最后一米”畅通与否，直接考验着基层的担当与智慧。一条完整、顺畅的盲道，是视障人士安全、独立出行的“生命线”。然而，在地铁站出入口这类人流密集、权属交织的区域，盲道设施的维护修补却常因行政区划、管理权责的“边界”问题而陷入停滞。近日，江浦路街道第二综合网格依托党建引领“多格合一”机制，成功破解了这一跨区治理难题，为“五宜社区”建设增添了温暖注脚。

  网格巡查发现“断点”，协同机制即时启动

  随着江浦路街道无障碍环境建设的持续推进，一条隐性的“梗阻”却被第二综合网格的日常巡查所捕获：部分地铁站出入口与市政道路衔接处的盲道，出现了局部破损、缺失，形成了连贯出行链上的“断点”。这些“断点”虽小，却让视障人士的出行面临“临门一脚”的困境。

  问题清晰，但解决路径却迷雾重重。核心难点在于“跨行政区域”。以大连路区域为例，地铁站外的市政道路盲道养护属虹口区负责；而地铁站红线范围以内，则需属地街道协调。一道无形的管理边界，让修复工作变成了需要“两区接力”的系统工程。

  面对这一典型的跨部门、跨区域难题，第二综合网格没有因权责交叉而却步，立即依托党建引领“多格合一”机制，将此事确定为需要高位协调的重点民生项目，并扮演起“中枢调度”的角色，开始穿针引线。

  网格穿针引线破壁垒，部门接力施工保畅通

  第二综合网格首先发挥了“问题研判器”和“协调发起人”的作用。第二综合网格迅速厘清权责关系，明确解决问题的关键在于打通杨浦、虹口两区的协作链条。基于此判断，第二综合网格通过党建引领“多格合一”机制，正式吹响了“协调哨”，提请街道管理办牵头统筹，并同步联系属地单位，做好信息沟通。

  管理办应“哨声”而动，在网格搭建的协作框架下，扛起了跨区协调的重任，与第二综合网格提供的信息无缝对接，多次主动与虹口区建管委、地铁运营方进行三方磋商。在网格前期梳理的基础上，各方很快明确了“虹口负责市政段、街道兜底线内段、双方夜间接力施工”的一揽子方案，将网格发现的“问题清单”转化为了清晰的“责任清单”。

  施工阶段，网格的“监督哨”与“保障岗”作用持续在线。为避开地铁大客流时段，第二综合网格协调属地力量，合理设置施工时间，配合施工方做好安全告知与临时疏导。管理办与第二综合网格人员多次赴现场督导进度、检查质量。两区施工队伍在网格与部门的共同保障下，顺利完成接力作业。

  拼图完整暖意足，治理枢纽效能显

  随着最后一处地铁站口盲道修复完成、实现“无缝衔接”，江浦地区所有地铁站楼口盲道的“最后一块拼图”得以完成——不仅从物理上建立了连续的无障碍出行网络，更从理念与实践层面，为建立“残障人士”全域友好社区奠定了坚实基础，是江浦“五宜社区”建设进程中一块扎实的“铺路石”。

  此次跨区盲道修复，是党建引领“多格合一”机制效能的一次生动验证。它完整演绎了“网格发现吹哨、平台调度分流、部门响应报到、协同联动处置”的闭环流程。第二综合网格作为前沿触角与协调枢纽，其主动发现、精准研判、高效发起的能力得到了充分展现；管理办则在网格协调的基础上，发挥了跨层级、跨区域统筹的攻坚作用。

  一条“暖心道”，连通的不仅是出行的便利，更是治理的脉络与社区的温情。它有力地证明，通过机制创新与协同发力，民生“关键小事”能够转化为提升城市温度、增进人民福祉的“暖心大事”。未来，江浦路街道将继续深化党建引领“多格合一”实践，让网格的“哨声”更精准，部门的“报到”更高效，共同缔造更多可知可感的民生成果，为“五宜”美好家园持续添砖加瓦。