新华网上海5月13日电（许超）5月12日，在首届香港具身智能产业峰会暨2026智元合作伙伴大会上，一个判断被反复印证：中国具身智能企业的全球化，不是可选项，而是必答题。
这不是一句简单的口号。智元创始人、董事长兼CEO邓泰华在主题演讲中给出了他的底层逻辑——“2026年是部署态元年，具身智能正式从‘开发态’迈入‘部署态’，从‘能动’走向‘会干’。当机器人能自主干活、独立创造价值，它就成为物理AI世界真正的生产力。”这句话背后有两块坚实的基石：全球完整的供应链所支撑的本体制造优势，以及全球丰富的应用场景所孕育的大脑智能优势。“本体+大脑”，中国机器人出海的底气，正是由这两重优势叠加而成。
图为智元创始人、董事长兼CEO邓泰华作主题演讲。新华网发
本体：供应链铸就的天然护城河
人形机器人是一个重硬件的赛道。关节、灵巧手、传感器、电池、结构件……机器人“身体”的每一个零部件，都考验着一个国家的制造体系。而在这一维度，中国拥有其他任何国家都难以复制的优势：全球最完整的智能制造供应链。
以智元为例，这家成立于2023年2月的公司，用不到三年时间实现了行业首个累计1万台的下线，成为量产速度快、量产数量多的人形机器人厂商。这一速度，离不开中国供应链的深度支撑。对此，智元CEO邓泰华在大会上表示，这个量产数字背后是“端到端的组织能力”，而这种组织能力得以运转，更是因为中国有一条成熟、高效、响应灵敏的供应链生态。
智元将自己的供应商体系命名为“A链”，对标苹果的“果链”。A链的三个特征，即高质量、创新性、全球化，勾勒出的是中国供应链从本土走向世界的路径。同时，智元与制造合作伙伴签署三年期合同，支持伙伴放心投产线、投自动化，这种长周期绑定背后，是对中国制造能力的高度信任。
本体优势带来的是降本增效的空间。智元通过极致轻量化设计，将全尺寸人形机器人远征A3的重量从行业普遍的70多公斤压缩至50公斤，实现行业高推重比；通过模块化平台设计，新产品研发可在70%共性基础上做差异化增量开发，大幅压缩研发成本与周期。
大脑：场景是中国AI最好的训练场
如果说本体是机器人的“四肢”，那大脑就是机器人的“灵魂”。而训练一个强大大脑，最关键的要素是数据，数据的核心则来源是场景。
在这一点上，中国拥有全球得天独厚的条件。
中国制造业体量庞大，工厂场景密集多样；服务业高度数字化，商业场景更新迭代极快；人口密度与城镇化程度，使得各类应用场景高度集中。这意味着，在中国部署机器人，能以低成本获取高密度、多样性的真实世界数据。
智元深刻理解这一点，并将其转化为核心竞争力。就在前不久，智元旗下公司觅蜂科技相继发布了一站式物理AI数据服务平台、MEgo系列无本体采集硬件，并宣布将在2026年实现千万小时级数据产能。其中，该服务平台是专注打造具身智能数据的平台型供给基础设施，提供真机数据、仿真数据以及人类演示数据，可实现数据体系化、标准化、规模化供给。而MEgo系列硬件则包括采集夹爪、头戴式采集设备及数据治理引擎，支持轻量化采集，大幅降低数据获取门槛与成本。对此，业内人士普遍认为，高质量数据具有高保真、多样性、可泛化等特点。这一数据积累规模，在全球范围内绝无仅有。
基于海量真实场景数据，智元的具身基座大模型GO系列持续进化。GO-1支持“一脑多形”，能在不同机器人形态间迁移，零样本泛化新场景；今年更新的GO-2在算法框架上实现突破性创新；年内将推出的GO-3，将融合ViLLA架构与世界模型，推理与执行能力全面升级，且训练数据量将触达行业最高值。
场景多，数据多，模型就强。这是机器人AI领域的基本逻辑，也是中国企业强硬的底牌。
“本体+大脑”：降维打击的完整闭环
单有本体优势，是低维竞争；单有大脑优势，落地能力存疑。真正的降维打击，来自于“本体+大脑”全栈能力的协同。
智元将这一战略提炼为“一体三智”，即一个稳定可靠、高上限、低成本的本体，叠加运动智能、交互智能、作业智能三个智能层。这一架构，既打通了“能动”到“会干”的全链路，也构建起竞争者难以快速复制的技术壁垒。
邓泰华在大会上指出，只有实现“一体三智”，机器人才能不仅四肢发达，还头脑灵活；不仅能说会道，还能干活利索。而智元，正是当前极少数同时具备这两种能力并已实现商用落地的企业之一。
值得关注的是，大会发布的七大部署态解决方案，即产线上下料、拆码垛、物流分拣、导览导购、服务零售站、安防巡检、工商业清洁，覆盖工业、商业、服务多个维度，这套组合拳，对于尚处于实验室或小规模验证阶段的海外竞争对手而言，构成明显的代际差距。
生态：AIMA是智元走向全球的“操作系统”
如果说本体与大脑是智元走向全球的硬实力，那么AIMA便是托举这一切的软基础设施。
邓泰华和联合创始人彭志辉在大会上均强调了同一个判断：未来具身智能的竞争，核心不是单点产品，而是谁能构建起一个开放、完整、可复制、可放大的生产生态技术体系。对此，智元给出的答案是AIMA，一个具身智能技术生态底座，以“1+3+X”架构融合了“一体三智”全栈能力。
图为智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉作主题演讲。新华网发
据了解，“1”是灵渠OS，定位为通用机器人的原生开源操作系统，类比智能手机中的安卓，让机器人行业从“各家重复造轮子”走向“在统一地基上做二次创新”。“3”是三个智能服务层的开发平台，即灵创是零门槛的机器人内容创作平台，用户只需上传一段视频，机器人便能快速学会对应动作，将内容创作门槛从原厂工程师下放到普通用户；灵心是机器人的“灵魂工坊”，负责为每一台机器人定义性格、音色、记忆与知识库，且灵魂与身体可以解耦；精灵则是采、训、测、推一站式具身作业开发平台，提供百万级设计数据与仿真数据，覆盖五大行业逾一百个真实场景，让具身数据真正转化为企业可落地的能力栈。
而AIMA的意义，不止于工具集合，它代表的是一套可被全球开发者调用、扩展、共建的开放标准。智元希望，未来五年通过AIMA覆盖千级科研机构、万级生态伙伴、发展十万级有代码贡献的开源开发者与应用开发者、触达百万级订阅使用者，成为具身智能行业最开放繁荣的技术生态。为支撑这一目标，智元推出“元苼计划”，承诺五年内投入超过20亿元资金支持生态发展。
生态的逻辑，与本体和大脑的逻辑一脉相承，中国拥有众多场景和伙伴，生态越开放，飞轮越快转，全球复制能力越强。
出海，是规模的必然，也是时代的召唤
规模是产业的命脉。邓泰华在演讲中多次提到“规模就是王道”，因为规模决定数据飞轮的转速，决定单位研发成本能否被摊薄，决定商业模式能否持续。
而中国市场，无论体量多大，终究是有天花板的。出海，是规模跃升的唯一出路。
智元对此已有清醒布局。其中包括今年收入中30%将来自海外，目标是在不久的将来实现50%以上的海外收入占比；已在美国、欧洲等地启动本地制造工厂建设，推进“localforglobal”战略；旗下租赁平台擎天租面向海外以“ShareBot”品牌落地，用RaaS（RobotasaService）模式降低海外客户的使用门槛。
全球市场等待着的，正是这样的企业：一个有成熟本体，有强大模型，有经过真实场景验证的解决方案，有能够快速复制的商业模式。这是中国具身智能企业全球竞争的核心优势组合，也是智元此次在香港大会上向世界传递的核心信号。
在香港这个“超级联系人”平台上，智元发布了“个、十、百、千、万”五年共创计划，即在港成立国际研发总部，设立数个产学研联合实验室，培育数十家创新创业企业，发展数百家产业合作伙伴，在带动数千亿产业营收的同时，进一步助力香港成为中国具身智能走向全球的重要跳板。
图为香港具身智能产业共创计划启动。新华网发
“AI+产业”的双向赋能，是中国具身智能走向全球的又一次公开宣示。出海的逻辑已然成立，出海的时机正在成熟，出海的故事，智元正在全力书写。
