四川页岩气公司：探索党建融合新模式 以高质量党建引领保障高质量发展

  “十四五”以来，作为西南油气田骨干生产单位，四川页岩气公司牢记嘱托、挺膺担当，扎根川南大地，始终把党建工作作为企业发展的“根”与“魂”。

  面对深层页岩气高温、高压、复杂缝网难形成等世界级勘探开发难题，公司党委将党建贯穿勘探开发、生产运营、改革创新全过程，推动党建工作与生产经营深度融合，实现“同频共振、互促共进”。一次次产量跃升、一项项重点工程、一个个创新突破、一份份亮眼成绩单……川南大地上，一幅幅令人振奋的奋斗图景次第展开，共同镌刻下四川页岩气公司砥砺前行的“非凡五年”。

  以政治引领铸魂，把牢高质量发展“方向盘”

  四川页岩气公司党委始终将政治建设摆在首位，构建“理论武装—使命传导—战略落地”闭环机制，确保企业发展方向不偏。

  在理论武装方面，四川页岩气公司构建“集中学+线上学+实践学”三位一体的学习体系，依托党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、专题研讨等载体，累计组织集中学习105次、专题研讨39次，推动党的创新理论入脑入心。

  在使命传导上，四川页岩气公司将“保障国家能源安全”与企业战略深度融合，通过主题教育传承“我为祖国献石油”精神，共组织专题党课22次、线上读书活动85次、各类学习班14次，集体研究制约上产瓶颈问题10余个；连续5年开展“转观念”系列主题教育活动，围绕“强管理”在党建、勘探开发、安全、机制创新等方面提出建议30余条，推动公司在新井建产、老井挖潜、安全环保、降本增效等方面取得重要突破，彰显了政治引领实效。

  在战略落地方面，四川页岩气公司党委聚焦高质量发展蓝图，持续规范决策机制，严格执行“三重一大”制度，将党组织前置研究程序嵌入重大事项全过程，压紧压实责任链条，同时建立单井投资与效益联动机制，推动技术优化与管理升级双向发力，推动产量跨步跃进、持续攀升，主要生产经营指标全面突破，将对党忠诚切实转化为实际行动。

  以深度融合聚力，打造提质增效“强支撑”

  四川页岩气公司党委以“页岩家园”品牌为纽带，推动党建与多元队伍、跨区生产、合资体制深度融合。在川南7市28县1.06万平方公里矿权范围内，来自六家股东单位、重庆气矿、宝石花油服的员工通过“1353”体系实现制度、薪酬、激励、管理四统一；依托“六个一”驻站指导法与“五个之家”载体，班子成员深入场站同吃同住同工作，以“查改训”增进信任协作。品牌创建助力新井建产、老井挖潜、压裂提效，阳101中心站等获评“红旗班组”“先锋班组”，基层党组织获先进称号。

  在载体创新方面，四川页岩气公司坚持党建引领攻坚，构建“党员责任区—示范岗—突击队”三级联动体系，在重点工程、大修作业、新井投产中冲锋在前；推行“五共双优”支部共建，机关与前线结对破解一线难题；深化地企、警企联防，开展管道保护、平安共建，营造稳定环境。同时深入开展“我为员工群众办实事”实践活动，组建6个党建联系组，领导干部常态化下沉一线调研谈话，解决员工急难愁盼，并携手地方开展民生帮扶，以实际行动彰显国企责任担当。

  在品牌传播上，四川页岩气公司围绕党建与业务融合重难点问题，梳理总结经验案例，组织开展课题研究，上报的1项成果入选《新时代基层思想政治工作创新与实践》文献史册，并在2026年度“新时代基层思想政治工作创新与实践”评选中荣获“优秀理论成果一等奖”，2项成果分别获西南油气田公司管理创新论文一等奖、党建政研成果研究三等奖，以创新实践为公司高质量发展注入动力。

  在赋能生产上，四川页岩气公司坚持政治领航与组织聚力，将党建全面融入页岩气勘探开发、技术攻关、管理提升和安全生产全链条。成立工作专班，党员带头开展技术攻关，集中攻克深层页岩气效益开发、复杂储层压裂改造、老井稳产挖潜等技术与管理难题，现场试验取得重大突破，同时持续强化科技创新，五年来，公司累计获各级科技进步奖46项、国家专利授权10项，主导发布标准18项（含国家级2项），其中核心专利与标准已在现场高效应用；深入开展党员身边“无事故、无违章、无隐患”活动，严把作业审核与现场监督关口，以“一名党员一面旗”带动全员稳产保供，实现党建与生产经营同频共振、双向提升。

  以人才培育固本，夯实长远发展“硬根基”

  人才是第一资源，是企业高质量发展的核心支撑。四川页岩气公司党委坚持党管干部、党管人才原则，将政治建设摆在首位，通过“选育管用”全链条机制，打造政治坚定、业务过硬、作风优良的高素质干部人才队伍，为公司高质量发展提供坚强人才保障。

  在人才培育工作中，公司首先以双序列改革破题。深化专业技术岗位序列改革，打破经营管理与专业技术两支队伍之间的转换壁垒，畅通内部流动渠道。“十四五”期间，通过引进8名专业人才，接收29名高校毕业生，选拔任用三级正副职35人次，转入专业技术序列9人，向上级单位输送3名中级领导干部，有效激发了人才潜能。此外，公司以青年优培蓄力，实施人才孵化工作站方案，分设经营管理型和生产建设型工作站。创新推出“3+15”入职培训形式，选派优秀毕业生参加各类技术竞赛并取得佳绩。

  在精准培训赋能方面，公司坚持普适性与精准性相结合，科学制定年度培训项目计划。建立三级轮岗培训机制、AB岗或AB角关系，创办“专家私塾”、开办“部长小灶”、举办“金牌课堂”，针对员工履职弱项和技术服务人员精准授课，有效提升岗位胜任力和驻场服务质量。

  今年，是四川页岩气公司扎根川南、逐梦深层的第九个年头，公司从无到有、从小到大，在深层页岩气勘探开发领域不断取得新突破，累产气量突破100亿方，荣获全国五一劳动奖状，不仅是对全体干部员工拼搏奋斗、攻坚克难的最好肯定，也是对公司九年来卓越贡献的充分认可。在这一承前启后的重要时刻，公司第一次党代会胜利召开，系统擘画未来发展宏伟蓝图，为公司高质量发展指明方向、注入动力。站在新起点，全体川页人将继续牢记嘱托、挺膺担当，在党旗引领下奋力书写能源保供的时代答卷。（四川页岩气公司：赵漾）