优尼中国总经理李泽民：以微焊接“硬科技”锻造新质生产力

  从1974年日本优尼（JAPAN UNIX）创立，到2003年在上海设立首个代表处，再到苏州高端精密微焊接实验室落地，这家深耕电子与半导体尖端软钎焊整体解决方案的跨国企业，伴随中国电子信息、新能源汽车及半导体产业共同成长。

  “优尼致力于将微焊接工艺、绿色制造与本土产业链深度融合，做产业升级的‘工艺基础设施’。”香港中华工商总会副主席、优尼中国总经理李泽民在接受访谈时表示。面对新一轮科技革命，优尼正以“隐形冠军”的姿态，在微观世界里为中国智造夯实基础。

  回顾优尼中国的发展历程，李泽民将其划分为三个阶段：2003年至2015年，伴随珠三角、长三角电子制造集群崛起，重点解决“能不能焊得上”的工程化问题；2016年至2020年，切入汽车电子与工业控制领域，攻克“焊得稳不稳、良率高不高”的难题；2021年至今，面向半导体先进封装、新能源整车及人形机器人微组装，挑战“更细间距、更低能耗、更智能闭环”的极限。“随着中国新能源汽车渗透率飙升和半导体国产化提速，我们的客户结构发生了质变。”李泽民介绍，目前优尼中国的新能源与半导体客户占比已大幅提升。为了更好地服务本土创新，优尼在苏州设立了国内首个高端精密微焊接实验室，旨在为科研机构与零部件企业提供“工艺+设备+售后”的全链条支持。

  在“双碳”目标背景下，绿色制造不仅是合规要求，更是核心竞争力。李泽民重点介绍了优尼研发的激光锡焊机器人：“相较于传统烙铁焊或回流焊，激光焊在同等良率下能显著降低能耗，减少助焊剂挥发与热应力损伤。”这项技术目前已广泛应用于多家头部企业的节能降耗改造项目。在李泽民看来，客户关注的不仅仅是单台设备的电费，而是整条产线的设备综合效率（OEE）和碳排放台账。“我们把绿色低碳作为设备迭代的硬约束，而非ESG报告里的装饰。优尼内部有一套绿色评分卡，每年对核心供应链进行减排考核，倒逼整个生态圈向绿而行。”

  除了企业家身份，李泽民还是香港中华工商总会副主席兼产业融合委员会执行会长。近年来，他在西博会、中部博览会、九江科技城等地频繁亮相，积极推动粤港澳大湾区与长江经济带、中西部地区的产业协作。他提出了“投融资+研发+转化+市场”的四维耦合模式：利用总会对接国际资本与标准，依托总会在上海、深圳的企业链接集成电路与表面贴装专委会等，联合内地园区提供中试线与应用场景，并由优尼这类企业提供精密工艺支撑。

  访谈尾声，李泽民用一句话概括了优尼中国的下一个十年愿景：“我们不追风口上的机器人，只做风口里那个‘让机器人焊得准、焊得绿、焊得起’的底层工艺商。”