近日，《领军企业》专题对话上海交大文创学院“新文创”CEO企业家研修班校友、遥在科技创始人兼CEO黄来响，倾听一位连续创业者深耕XR院线赛道的思考与实践。

  “技术的价值，不只在于做出一个亮眼产品，更在于连接分散需求，推动整个行业效率变革。”黄来响说，XR带来的改变，是重构人与内容的关系——过去我们站在屏幕之外观看故事，如今可以走进故事，成为体验的参与者。

  大模型浪潮之下，AI也给XR行业带来全新机遇。黄来响认为，AI让许多埋在创作者脑海里的想象拥有了落地机会，但海量素材生成之后，如何组装成逻辑自洽、可交互运行的完整故事世界，成为新的挑战。精美的3D资产只是零件，人物站位、对话时机、运动逻辑、剧情兜底这些关系，才决定作品能否真正可用。

  遥在定位为AI驱动的XR院线平台与产业技术服务商，构建“技术—平台—内容—运营—广告”完整闭环。为什么选择做全链路平台？黄来响解释，制作、发行、运营在真实商业中本就紧密相连：内容方盼望作品触达更多场馆，运营方渴求持续上新，观众期待物有所值的体验，只做好其中一环，很难带动产业循环。

  作为上海交大文创学院“新文创”CEO企业家研修班学员，这次重返校园，让黄来响更清晰地体会到学习的价值：“过去的经验能帮我判断商业问题，却不能替我回答所有文化和技术问题。”他愈发重视一件事：技术、内容、经营必须放在一起讨论——技术人员关心系统如何实现，创作者关心观众为何被打动，经营者关心作品能否持续交付，三者不能各自为战。在他看来，产学研不是把学校的名字写进介绍，而是企业把真实问题带进去、研究团队带来新方法、再回到项目里检验：“产业提出问题，研究提供方法，真实应用检验价值，这样的合作才能持续。”

  谈及XR内容的未来，黄来响更看好文化叙事与互动学习类内容。“我希望孩子摘下头显，带走的不只是惊叹，而是一个愿意继续追问的问题。”沉浸式体验不等于自动实现学习效果，却为文化传播、历史科普提供了全新的表达工具。

  对于今后发展，他不追逐单纯的规模数字，更期待看到：今天许多不敢启动项目的创作者，已经借助遥在工具产出自己的XR作品，工具真正做到好用、易修改、交付稳定。“让每一个故事，都成为可运行的世界——这是遥在不变的愿景。”