新华网上海10月19日电（王若宇、张陈莉宜）温州乐清，柳市镇。这里被誉为“中国电器之都”，是中国低压电气产业版图上重要坐标。四十余年前，德力西从这里起步；2007年，世界500强施耐德电气与中国500强德力西集团以50:50的股比在此合资成立德力西电气。
近二十年来，德力西电气沿着“全球智慧、本土实践”的路径不断探索。当绿色低碳成为全球制造业共同面对的时代命题，这场始于柳市的融合，正在书写一份全新的答案。
走进位于安徽芜湖的德力西电气生产基地，传统印象中烟尘缭绕的车间已不复存在。屋顶上，蓝色光伏板如鳞片般铺陈，将阳光转化为清洁电能；车间内，自动化机械臂精准舞动，数据在云端无声流淌——一座高效运转的“零碳工厂”，勾勒出智能制造的绿色图景。
这家低压电气行业的领军企业，在2024年底提前一年实现了运营层面碳中和。2026年6月，公司又牵头成立“净零生态共同体”，发起覆盖全产业链的“绿链行动”。从柳市起步的中法合资企业到全球净零生态构建者，德力西电气的转型之路，不仅是一家企业的自我革新，更是中国传统制造业在“双碳”大考下的一份生动答卷。
图为德力西电气芜湖基地航拍图。新华网发（受访者供图）
深耕实业近二十载，内生驱动绿色转型
“绿色不是成本项，而是竞争变量。”这是德力西电气管理层反复提及的一个观点。在企业看来，能源转型的主战场在每一个用电终端——这正是低压电气企业的用武之地。将绿色视为长期竞争力的核心变量，而非单纯的成本投入，这种前瞻性判断，构成了德力西电气绿色转型的第一推动力。
图为德力西电气可持续概念。新华网发（受访者供图）
依托德力西集团数十年积累的本土渠道与产业功底，融合施耐德电气的前沿技术与精益管理体系，企业形成“本土智慧+国际视野”的“双重基因”。这种“双重基因“，使企业在绿色转型中既有扎实的制造根基，又有对标全球一流的标准自觉。发展至今，德力西电气已布局5个自动化生产基地、16个物流中心、1800多家分销商、140000多家销售网点，业务覆盖全球80多个国家及地区。
德力西电气锚定“以人为本，促碳中和，建绿色生态圈”的可持续发展战略，累计捐建23所希望小学、连续十六年开展“小候鸟”公益项目、五届获评“中国杰出雇主”。这些发生在零碳战略之前的社会责任实践，逐步拓展至环境可持续维度，构成绿色战略的文化底色。
能力与定力，终让战略落地生根。2011年，企业率先引入精益生产体系，此后自动化、智慧化、绿色化改造层层递进；坚持稳健经营，不盲目扩张、不加杠杆铺规模，即便短期效益未完全显现仍持续投入绿色改造。近五年，公司营业收入平均增长率超过10%，复合增长率保持行业前列，充分印证绿色转型与经营增长并非相互对立，超前布局为企业赢得发展主动。
锻造“硬功夫”，从“零碳工厂”到净零战略
德力西电气依托长期沉淀的精益生产与智能制造功底，将能效优化作为制造升级的内在抓手，系统性推进工厂层面的绿色转型。
从2018年启动清洁生产、2019年落地首座光伏电站，到2022年芜湖基地拿下中国低压电气行业国产品牌首家五星级“零碳工厂”（Ⅰ型）认证，再到2023年濮阳基地填补当地零碳工厂空白，企业的转型实践起步早、步伐稳，并持续迭代。2024年温州、芜湖、濮阳三大基地集齐五星级零碳工厂（Ⅰ型）与国家级绿色工厂双认证，在年底提前一年实现运营层面碳中和。
企业围绕“开源、节流、循环利用、文化助推”构建全域减碳体系，多维并举。开源端，依托分布式光伏建设与绿电交易优化用能结构，2025年企业可再生能源使用占比达77.1%，光伏年清洁发电量达10722MWh，同比增长18.5%；节流端，借助数字化能效平台与智能产线升级，持续压降生产能耗、提升用能效率；循环端落地余热回用、水资源循环与绿色包装替代，2025年废弃物资源化或能源回收利用率达99%；文化端，将低碳理念融入日常运营，培育全员减碳意识，保障各项措施长效落地。
图为德力西电气智能产线。新华网发（受访者供图）
制造端的“硬功夫”同步向产品端渗透。2025年3月，行业首款碳中和产品——单相、三相费控智能电能表正式发布，获TÜV南德认证；同步推出碳中和免喷涂开关面板等里程碑式产品，标志着企业绿色能力从生产环节延伸至产品全生命周期。
面向长期发展，企业已形成梯次推进的净零战略路径：2030年聚焦自身运营端深化升级，实现运营层面“零碳就绪”，即碳排放减少90%；2040年完成端到端价值链碳中和；2050年达成全价值链“净零”碳排放。
共筑生态圈，链主带动全产业链绿色转型
自身减排之外，更大的考题在工厂围墙之外。制造企业大部分的碳排放来自供应链，低压电气行业中小微企业众多，转型能力参差不齐。德力西电气清晰判断，绿色转型不是一家企业的单打独斗，而是全产业链的协同，这也是其“建绿色生态圈”战略的核心内涵。
自2023年起，企业成立供应商零碳项目领导小组，将自身验证成熟的减碳方法论向供应链开放输出：免费碳核算工具覆盖百余家供应商，德力西电气学苑开设绿色专项课程，以“技术输出+标准指导”的模式赋能伙伴。雅博电器、德源包装等供应商作为首批受益企业，在赋能改造下均获得了零碳工厂认证，更是德力西电气绿色生态圈的一次重要实践突破，带动了生态伙伴的价值链再造。
“链主”带动效应同步辐射至渠道端与行业端。渠道层面，“强基计划”将绿色指标纳入经销商考核体系，推动绿色理念向终端传导。
行业层面，企业的绿色实践经验持续沉淀为行业公共成果：企业成立行业首家新质生产力创新研究院，荣获工信部国家级“绿色供应链管理认证企业”称号，连续三年入选“金钥匙——面向SDG的中国行动”优秀案例；2023年底至2026年，联合商道纵横发布行业首部《绿色可持续发展战略实践指南》。该成果迭代升级后，2025年联合新华出版社出版《迈向“净零”：绿色可持续发展战略实践指南》，联合上电科发表《驭电共生：新能源行业白皮书》，并于2026年启动《迈向“净零”》二版修订。企业在不断夯实自身的同时，为全产业链提供更细分的实践指引。
图为《迈向净零》新书发布会。新华网发（受访者供图）
近二十年深耕实业，德力西电气的绿色路径清晰可循：一边做“减法”，持续减碳、降耗、降排；一边做“加法”，布局新能源与智能电网技术。这条路径根植于中国制造务实稳健的经营逻辑，价值早已超越企业自身。
德力西电气的实践证明：绿色转型可以是企业基于长期发展的主动战略选择，源于洞察、成于定力、惠及全产业链——它为传统制造企业提供了从行业实践者成长为产业转型引领者的范本，也为中国制造业在全球绿色竞争中重塑优势，书写了生动注脚。
