华发集团组建于1980年，经过40余年的发展，集团已经从单一的区域型房地产企业发展成为以城市运营、房产开发、金融产业、实业投资为四大核心业务，以商贸服务、现代服务为两大配套业务的创新驱动型综合性企业集团，旗下控股8家上市公司和2家新三板挂牌企业。区域布局已经从珠海拓展至北京、上海、广州、武汉等七十多个主要城市及多个海外城市。
华发股份是承接华发集团房产开发板块的平台公司，2004年在上海证券交易所挂牌上市。2012年起，华发股份启动实施“立足珠海，布局全国，开拓海外”发展战略，积极拓展全国一线城市和重点二线城市，形成珠海大区、华南大区、华东大区、北方大区以及北京区域的全国化布局。2020年正式步入千亿俱乐部。

华发40周年品牌焕新时，发布了“品质中国，匠心筑家”这一全新品牌口号，也同步启动了优+产品体系4.0的升级活动。无论是推出品牌新口号，还是更新产品体系，都进一步明确并夯实了华发“品质优先”的宗旨。这也是华发对品质发展商这一定义最生动的注解。
“品质中国，匠心筑家”这一全新品牌口号，既是华发40年追逐品质和匠心的写照，也是华发对未来的许诺。“品质”是华发股份数十年如一日的坚守；“匠心”是“工匠精神”的传承，也体现华发对产品和服务每一个细节的精雕细琢；“筑家”所传递的是华发不仅造房，更是打造精致而有格调生活的不懈追求。
“优+产品体系4.0”，即全新“6+1”产品体系及增值赋能四大维度，“6”指6个方面的产品：优+规划、优+建筑、优+户型、优+景观、优+装修、优+配套；“1”指1个方面的服务：优+服务。增值赋能四大维度分别为绿色健康、科技智能、人文情怀、匠心精工。“优+产品体系4.0”覆盖了华发产品的全流程，从设计到建造施工，再到服务，以及科技赋能等多个维度。
品牌焕新、更新产品体系都是以“品质优先”为基石，对华发来说，品质永远是第一要义。作为一个全国化的地产商，应有全国化的格局和思维，需要树立“品质中国”这一标尺。产品及服务品质的养成依赖于匠心运作。华发的项目从设计到制造都运用了工匠精神，精心打造。所谓“匠心筑家”还强调了“筑家”这一理念，“筑家”并不仅仅是建造一座房子，其所建的房子还需要有生命，有生命才有家的味道，有了家的味道，房子才有温度。

所谓“房住不炒”，就是让房子回归居住属性。这对华发而言，其实是一种优势。作为一个品质地产商，华发强调“品质中国，匠心筑家”的理念，这与未来房地产行业的发展政策相符合，或者说相契合。
早些年，房子被赋予了相应的金融属性。如今房子要从金融属性回归居住属性，消费者在选择满足刚性需求的自住房屋时会更青睐品质更高的精品住房。这里所说的精品并不一定是豪宅，普通住宅用“匠心”筑造也一定会成为精品。
与此同时，单一的地产开发已经无法满足购房者日益丰富的需求，购房者在商业、教育、文化、旅游、医疗、养老等方面的复合性高层次需求，也急需被关注和解决。
因此，华发股份作为华发集团的地产板块，给自己的定位，不再是单纯的建房子、卖房子的地产商，而是伴随着“房住不炒”等政策，逐步向现代城市运营服务商转型。
向现代城市运营服务商转型，就是整合华发体系内独具优势的城市运营、金融产业、实业投资、商贸服务和现代服务等产业资源，以及房产开发自有的商业、教育、城市更新等业务，强化产业协同和产城融合，提供城市综合服务。这将使产业发展更丰富，更接地气，并与城市发展和城市生活更紧密地结合在一起。